„digital HR-data based policy” – czy wszystko w HR można mierzyć, jak i po co?

Dygitalizacja procesów HR jest doskonałą okazją do dynamicznego rozwoju analityki danych w obszarze zatrudnienia i zarządzania obszarem HR w oparciu o twarde dowody. Jednocześnie ciągle jeszcze „praca” jako koszt występuje jedynie po stronie pasywów w bilansach firm. Czy potencjał analizy danych HR pozwoli na wiarygodną wycenę kapitału ludzkiego po stronie aktywów przedsiębiorstw? Czy wszystko w HR da się zmierzyć? O „HR-data based policy” rozmawiać będziemy podczas debaty z dyrektorami personalnymi z firm członkowskich PSZK.

O czym będziemy rozmawiać?

• poziom zaawansowania digitalizacji procesów HR – jak nam daleko do świata bez papieru i pieczątek?
• dane HR – odrębne silosy, czy uspójnione zbiory uzbrojone w metodologię i dobrze onarzędziowane?
• granice pomiaru i granice błędów – co i z jaką skutecznością można mierzyć w HR?
• automatyzacja procesów HR – ile pracy i jaka zostanie dla specjalistów?