Jak nie wypalić się w roli HR BP?

Rola HR BP to niełatwe zadanie, zwłaszcza w kryzysie. Od HR BP wymaga się pełnego zaangażowania we współpracę z biznesem, nieustannego wsparcia menedżerów i pracowników w kryzysie czy natychmiastowego reagowania na trudne sytuacje personalne. W takich warunkach łatwo o wypalenie.

Dlatego na następnych spotkaniu na ścieżce HR BP porozmawiamy o tym:

• jak nie stracić motywacji, kiedy coś w roli HR BP nam nie wyszło?
• jak radzić sobie, kiedy nasi partnerzy biznesowi nie widzą potrzeby współpracy?
• jak zadbać o to, aby mimo wszystko czerpać jak najwięcej satysfakcji z pracy w roli HR BP?

 

Natalia Dernowska, Senior HR Business Partner w firmie farmaceutycznej, doktorantka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim, w szczególności w obszarze motywowania, oceny pracowniczej i rozwoju kompetencji. W ramach rozprawy doktorskiej prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR.