Head Of Remote & Hybrid: Kompetencje

Na trzecim warsztacie będziemy już wyposażeni w wiedzę o tym skąd właściwie wziął się HoRH i czym się zajmuje. To z kolei bezpośrednio przekłada się na profil kompetencyjny osoby na takim stanowisku. Podczas tej sesji porozmawiamy więc o tym czym powinien się charakteryzować HoRH aby idealnie sprawdzić się i odnaleźć w swojej pracy.

O czym będziemy rozmawiać?

• Jakimi cechami i talentami powinien wyróżniać się HoRH?
• Jaką powinien posiadać wiedzę?
• Jakie powinien mieć umiejętności?

Zapraszamy do wspólnego projektu, w którym na warsztat weźmiemy nowe kompetencje i nowe tematy, które trafiły pod skrzydła HR w związku z pracą zdalną i hybrydową. Cykl czterech warsztatów poprowadzi Zuzanna Przybyła, właścicielka firmy World Is Your Office i inicjatorka Szkoły Liderów Zdalnej Transformacji. Efektem projektu będzie określenie zakresu odpowiedzialności i kompetencji na stanowisku Head of Remote&Hybrid. Poprzednie odcinki znajdziecie w bazie wiedzy PSZK. 

Zuzanna Przybyła

Ekspertka pracy zdalnej i hybrydowej - zajmuje się tą tematyką zawodowo od 2016 roku. Właścicielka firmy doradczo- szkoleniowej World Is Your Office, inicjatorka Szkoły Liderów Zdalnej Transformacji. Trenerka, mentorka zespołów rozproszonych, konsultantka z doświadczeniem w środowisku korporacyjnym, MŚP i startupowym. 

W swojej pracy doradczej, mentorskiej i trenerskiej miała przyjemność pracować z ponad 70 zespołami  i firmami, zarówno całkowicie stacjonarnymi jak i w pełni zdalnymi, z różnorodnych branż, krajów, w obszarach takich jak: komunikacja, procesy, onboarding, rekrutacja, produktywność zespołowa. 

Sama lub z zespołem zrealizowała różnorodne projekty dla Klientów takich jak Google, Play, Alior Bank, BNP Paribas, MediaExpert, Knauf, Budimex SA, Philip Morris, WSB we Wrocławiu, Metapack, MakerDao.