Head Of Remote & Hybrid: Zadania

W niektórych firmach Head Of Remote to praca na pełen etat - i nie bez powodu! Osoba na takim stanowisku - lub pełniąca jej obowiązki - może mieć całkiem sporo na głowie. Podczas drugiego warsztatu odpowiemy na pytanie czym właściwie zajmuje się Head Of Remote.

O czym będziemy rozmawiać?

• Z jakimi funkcjami w organizacji powinien współpracować HoRH?
• Jakie cele i zadania realizuje krótko i długoterminowo?
• Koncepcja 5 poziomów dojrzałości modelu hybrydowego / zdalnego a zakres obowiązków i zadań HoRH.

Zapraszamy do wspólnego projektu, w którym na warsztat weźmiemy nowe kompetencje i nowe tematy, które trafiły pod skrzydła HR w związku z pracą zdalną i hybrydową. Cykl czterech warsztatów poprowadzi Zuzanna Przybyła, właścicielka firmy World Is Your Office i inicjatorka Szkoły Liderów Zdalnej Transformacji. Efektem projektu będzie określenie zakresu odpowiedzialności i kompetencji na stanowisku Head of Remote&Hybrid. Poprzednie odcinki znajdziecie w bazie wiedzy PSZK. 

Zuzanna Przybyła

Ekspertka pracy zdalnej i hybrydowej - zajmuje się tą tematyką zawodowo od 2016 roku. Właścicielka firmy doradczo- szkoleniowej World Is Your Office, inicjatorka Szkoły Liderów Zdalnej Transformacji. Trenerka, mentorka zespołów rozproszonych, konsultantka z doświadczeniem w środowisku korporacyjnym, MŚP i startupowym. 

W swojej pracy doradczej, mentorskiej i trenerskiej miała przyjemność pracować z ponad 70 zespołami  i firmami, zarówno całkowicie stacjonarnymi jak i w pełni zdalnymi, z różnorodnych branż, krajów, w obszarach takich jak: komunikacja, procesy, onboarding, rekrutacja, produktywność zespołowa. 

Sama lub z zespołem zrealizowała różnorodne projekty dla Klientów takich jak Google, Play, Alior Bank, BNP Paribas, MediaExpert, Knauf, Budimex SA, Philip Morris, WSB we Wrocławiu, Metapack, MakerDao.