Lider wystarczająco dobry: lekcje przywództwa autentycznego na czasy niepewności

Z Piotrem Prokopowiczem współautorem książki „Lider wystarczająco dobry” rozmawia Piotr Palikowski.

O czym będziemy rozmawiać?

• Czego oczekują pracownicy od liderów w czasach niepewności, strachu i zwątpienia?
• Czy warto oddzielać od siebie rolę lidera i menedżera?
• Jakie są największe mity przywództwa?
• Czego na temat współczesnych wyzwań liderskich możemy nauczyć się z historii i badań psychologicznych?
• Które narzędzia liderskie przydatne są w budowie skutecznego przywództwa autentycznego?

 

Piotr Prokopowicz

Psycholog i socjolog organizacji, doktor nauk humanistycznych, doświadczony trener i doradca, mówca w Powerspeech, badacz przywództwa w Culture Lab na University of Maryland i Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist we Freenovation. Od kilkunastu lat zajmuje się szkoleniami z zakresu psychologii biznesu i przywództwa (piotrprokopowicz.com) oraz badaniem i rozwijaniem kultur zarządzania, które pozwalają ludziom i organizacjom osiągać sukces. Współautor książki "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności", która ukazała się 19 października nakładem wydawnictwa Onepress (liderwystarczajacodobry.pl).