Od czego zależy efektywny HR Business Partnering w firmie?

Co sprawia, że w jednej firmie HR BP ma silną pozycję i wpływ na decyzje biznesowe, a w innych jego rola sprowadza się do czynności administracyjnych? Odpowiedzi na te pytania stanowią kluczowe wnioski płynące z szczegółowego badania HR Business Partnerów w 20 wybranych organizacjach, z którymi Natalia Dernowska pracowała w 2020r., w ramach rozprawy doktorskiej „Determinanty roli i kompetencji HR Business Partnera w organizacji”. To jedna z inicjatyw na rzecz efektywnego wdrażania, rozwoju i wzmocnienia kompetencji HR BP w organizacjach na polskim rynku pracy. Zapraszamy na spotkanie z Natalią.

Natalia Dernowska, Senior HR Business Partner w firmie farmaceutycznej, doktorantka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim, w szczególności w obszarze motywowania, oceny pracowniczej i rozwoju kompetencji. W ramach rozprawy doktorskiej prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR.