Jak wzmacniać i prowadzić menedżerów do roli mentorów- sens budowania kultury mentoringu?

Zapraszamy na inspirujące spotkanie z Nadia Kirova i Iwona Bobrowska-Budny, podczas którego podzielą się z nami swoim doświadczeniem, przemyśleniami i wskazówkami na temat istotnych elementów tworzenia programów mentoringowych.

Podczas spotkania dowiesz się:

• Czego menedżer musi się nauczyć, aby być mentorem?
• Zarządzanie wiedzą w organizacji poprzez proces mentoringowy - Tacid Knowledge
• Korzyści dla menedżera, pracownika i organizacji z procesu mentoringowego?
• Jak wdrożyć mentoring w organizacji?

Zapraszamy na cykl inspiracyjnych spotkań, które poprowadzą Nikolay Kirov, Nadia Kirova i Iwona Bobrowska-Budny. Inspiracje zaprojektowaliśmy jako spójną odpowiedź na wyzwania, z którymi spotykamy się w firmach dziś. Jednocześnie w przemyślanej kolejności poznamy narzędzia pozwalające menedżerom radzić sobie w czasach pracy zdalnej i zmian rynkowych: FRIS, Reiss Motivation Profile, Value Match.

Nikolay Kirov, trener, mówca inspiracyjny, doradcą i wykładowca akademicki.

Iwona Bobrowska-Budny, trener biznesu, Talent Management Mentor, certyfikowany konsultant metod analiz potencjału i osobowości zawodowej.

Nadia Kirova, trener i coach, wykładowca, założycielka i Prezes Fundacji Pasja do Edukacji i Rozwoju. Partner i członek zarządu firmy Kirov Strategic Negotiators Sp. zo.o.

Współautorzy książek dla menedżerów „Life Energy Management. Zarządzanie Energią Życiową” oraz „Praca zdalna w praktyce. Podręcznik przetrwania w wirtualnym środowisku”.