Transformacja organizacji i kultury organizacyjnej w oparciu o wartości value match- odpowiedź na obecne czasy

Coraz więcej firm rozumie, że wyraźnie zdefiniowane wartości organizacji są kluczowe dla efektywnej współpracy, identyfikacji pracowników z firmą i wzrostu ich zaangażowania.

O tym jak można to mierzyć i wdrażać dowiemy się na inspiracyjnym spotkaniu z Nikolay Kirov i Nadia Kirova, podczas którego podzielą się z nami swoimi narzędziami, doświadczeniem i wskazówkami.

Podczas spotkania dowiesz się:

• Jak przejść w kierunku kultury opartej o pełną odpowiedzialność za podejmowane decyzję, otwartą komunikację opartą o feedback i feedforward?
• Jak mierzyć wartości pracowników w odniesieniu do kultury organizacyjnej?
• Jak uspójnić, wynikający z wartości, sposób działania i podejmowania decyzji menedżerów?
• Jak wdrażać transformację organizacyjną w oparciu o zmianę kultury i jednocześnie precyzyjnie mierzyć proces zmian?

Zapraszamy na cykl inspiracyjnych spotkań, które poprowadzą Nikolay Kirov, Nadia Kirova i Iwona Bobrowska-Budny. Inspiracje zaprojektowaliśmy jako spójną odpowiedź na wyzwania, z którymi spotykamy się w firmach dziś. Jednocześnie w przemyślanej kolejności poznamy narzędzia pozwalające menedżerom radzić sobie w czasach pracy zdalnej i zmian rynkowych: FRIS, Reiss Motivation Profile, Value Match.

Nikolay Kirov, trener, mówca inspiracyjny, doradcą i wykładowca akademicki.

Iwona Bobrowska-Budny, trener biznesu, Talent Management Mentor, certyfikowany konsultant metod analiz potencjału i osobowości zawodowej.

Nadia Kirova, trener i coach, wykładowca, założycielka i Prezes Fundacji Pasja do Edukacji i Rozwoju. Partner i członek zarządu firmy Kirov Strategic Negotiators Sp. zo.o.

Współautorzy książek dla menedżerów „Life Energy Management. Zarządzanie Energią Życiową” oraz „Praca zdalna w praktyce. Podręcznik przetrwania w wirtualnym środowisku”.