Pracujemy jak artyści, tylko o tym nie wiemy

Korzystać czy nie korzystać ze sztuki w biznesie? Z Magdaleną Kąkolewską o konieczności angażowania się w nowe, bardziej spontaniczne i inspiracyjne sposoby zarządzania i potrzebie współpracy sztuki i biznesu.

Związki pomiędzy biznesem i sztuką podnoszone są wielokrotnie, zazwyczaj poprzez wskazanie pewnych cech sztuki, które wnoszą coś do zarządzania, tak jak muzyczna umiejętność improwizacji albo aktorska umiejętność wpływania na odbiorców. Tego rodzaju analogie okazują się pomocne, ponieważ pozwalają na spojrzenie na własne działania poprzez obserwację cudzych. Jednak to tylko analogie. Znacznie ciekawszym jest spojrzenie na liderów jako artystów. Literalnie artystów.

O czym będziemy rozmawiać?

• Czy trzeba być znawcą sztuki by móc korzystać z wartości, które wyraża?
• Czego możemy nauczyć się od artystów?
• Czy sztuka może być narzędziem rozwoju osobistego ,kreacji nowych rozwiązań komunikacyjnych czy budowania zespołu?
• Gdzie w obszarze sztuki znajduje się pole dla rozwoju pracowników

Magdalena Kąkolewska -  prezeska Fundacji Artystyczna Podróż Hestii, dyrektorka ds. artbrandingu ERGO Hestia S.A, założycielka Fundacji Art Transfer . Absolwentka prawa i historii sztuki. Poprzez swoje działania upowszechnia ideę edukacji przez sztukę w środowiskach biznesowych oraz wspiera młode talenty, które debiutują w świecie sztuki. Kuratorka, edukatorka i wykładowczyni.