Jak inwestować pieniądze w rozwój pracowników, żeby nie wyrzucić ich w błoto?

Sala szkoleniowa, albo podyplomówka. 6 godzin zajęć ciurkiem. Dwa dni zajęć pod rząd. Albo intensywne tygodniowe szkolenie. 8 godzin w sali. Jak w ósmej klasie podstawówki. Czy to ma sens? Na rynku szkoleniowym i edukacyjnym funkcjonuje wiele mitów, które nie mają potwierdzenia w rzeczywistości, a mają się dobrze. Wbrew pozorom odpowiedzi na tytułowe pytanie nie można znaleźć w budżetowych tabelkach excelowych. Raczej w badaniach naukowych, o których opowie Marcin P. Stopa.

O czym będziemy rozmawiać?

• Szkolne mity o nauce, których trudno się pozbyć
• Dlaczego nie ma sensu zawalać pracowników mega szeroką ofertą szkoleń, platform i innych edukacyjnych gadżetów?
• Czy pracownik może się sam nauczyć?
• Metoda małej łyżeczki i niezbyt dużego talerzyka

Marcin P. Stopa
Learning & Development Partner
SeeWidely

Specjalizuję się w zakresie nauki i rozwoju ludzi dorosłych przez NanoLearning z wykorzystaniem neuronauk. Swoją wiedzę zdobywałem między innymi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie (socjologia i zarządzanie), Uniwersytecie Jagiellońskim (psychologia), Politechnice Federalnej w Lozannie (komórkowe mechanizmy funkcjonowania mózgu) oraz Uniwersytecie Harvarda (neuronauka).

Skupiam się zarówno na optymalizowaniu procesów rozwojowych w organizacjach, jak i maksymalizowaniu efektywności uczenia się w miejscu pracy, m.in. poprzez rozwój nowoczesnych form zdobywania kompetencji jak np. NanoLearning. Współtworząc Platformę NanoLearningową SeeWidely obraliśmy za cel sprawienie, żeby nauka kompetencji była niezwykle efektywna i przyjemna, a dodatkowo trwała jedynie 5-minut dziennie. 

Wierzę, że jednym z podstawowych celów naszego pokolenia jest zrozumienie funkcjonowania naszego mózgu oraz stworzenie rozwiązań usprawniających naukę kompetencji potrzebnych do sprawnego funkcjonowania w coraz bardziej złożonym świecie.

Obecnie zarządzam SeeWidely, gdzie transferujemy najnowsze odkrycia i sprawdzone rozwiązania ze świata nauki do przedsiębiorstw, tworząc praktyczne rozwiązania związane z nauką i rozwojem pracowników. Dzięki temu SeeWidely może w pełni wspierać firmy w rozwoju pracowników, dostarczając nieosiągalne dla innych rezultaty i kompletne doświadczenia z nauki, która trwa zaledwie 5-minut dziennie.