Dlaczego nie każdy program mentoringowy jest skazany na sukces?

Mentoring dawno już nie jest modą, ani nowinką. Według badań brytyjskiego CIPD ponad 65% średnich i dużych organizacji stosuje mentoring w sposób systemowy, budując wewnętrze zasoby, grupy mentorów, programy mentoringowe. Sukces we wdrożeniu programu mentoringowego zależy jednak od wielu, często nieintuicyjnych czynników. O tym dlaczego nie każdy program mentoringowy jest skazany na sukces opowie nam Joanna Sosnowska.

O czym będziemy rozmawiać?

• Wartość mentoringu w rozwoju pracowników, zespołów i organizacji
• Mentoring wewnętrzny – blaski i cienie
• Formy mentoringu w organizacjach
• Kluczowe umiejętności mentoringowe oraz sposoby ich rozwijania
• Główne obszary budujące sukces w firmowym wdrożeniu mentoringu

Joanna Sosnowska
Coach, Mentor, Change Manager, Lider programu HR Mentoring Grupowy

Praktyk biznesu z ponad 18 - letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami jako HR Dyrektor w firmach takich jak Bank Zachodni WBK SA - Santander oraz EFL. Posiada doświadczenie w projektowaniu i realizacji szkoleń, projektów doradczych oraz pracy indywidualnej nad rozwojem kompetencji osobistych w obszarach przywództwa i zarządzania ludźmi, zarządzania zmianą, coachingu menedżerskiego, mentoringu, zwiększania efektywności osobistej wsparcia w rozwiązywaniu konfliktów.