Jak pomagamy pracownikom odkryć swoje mocne strony i zadbać o własny rozwój - case study Banku BPH

Spotkanie w tardycyjnej formie w Warszawie 

Serdecznie zapraszamy na wyjątkowe spotkanie, bo jak zauważyliście nie jest to webinar tylko spotkanie w tradycyjnej formie. Tak jak zapowiadaliśmy, będziemy wracać do spotkań bezpośrednich żeby dać Wam możliwość dyskusji, wymiany doświadczeń i networkingu. Tym razem rozpoczniemy od prezentacji Banku BPH, a następnie wspólnie podyskutujemy o Waszych wyzwaniach w tym temacie.

Spotkanie tak jak jest to widoczne w zaproszeniu odbędzie się w Warszawie w okolicy Dworca Gdańskiego, a szczegółowy adres otrzymacie w potwierdzeniu udziału. Możemy zaprosić tylko 15 osób, dlatego nie zwlekajcie z wysłaniem zgłoszenia.

O czym będziemy rozmawiać?

• możliwości rozwoju w naszej organizacji
• jakie mamy wyzwania i sukcesy w obszarze rozwoju
• jak angażujemy pracowników w działania rozwojowe

Katarzyna Babula

Menedżer ds. Zasobów Ludzkich

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu SWPS, na których ukończyła Andragogikę oraz Doradztwo zawodowe i job-coaching. Pracę w grupie General Electric rozpoczęła w 2013 roku w Banku BPH, zdobywając przez kolejne lata doświadczenie w różnych funkcjach HR. Certyfikowany trener programu Spadochron oraz Extended DISC. Przed rozpoczęciem pracy w Banku pełniła rolę doradcy zawodowego dla osób opuszczających zakłady karne (Fundacja Sławek) oraz konsultanta ds. kariery w Biurze Zawodowej Promocji Studentów i Absolwentów Uniwersytetu Warszawskiego. Od 2020 roku pełni funkcję Menedżera ds. Zasobów Ludzkich w Banku BPH S.A.

Aleksandra Bechta

Ekspert ds. Komunikacji i Rozwoju

Absolwentka Dziennikarstwa na KUL i Japonistyki na Uniwersytecie Warszawskim. Przed rozpoczęciem pracy w GE w 2014 r., szukała swojej drogi zawodowej ucząc dorosłych języka japońskiego, a swoją karierę w Banku BPH zaczynała od wspierania Członków Zarządu. Certyfikowana trenerka Extended DISC, od 2019 roku związana z funkcją HR w Banku BPH. Zajmuje się komunikacją wewnętrzną, rozwojem i działaniami engagementowymi dla pracowników.