Credit Agricole Bank Polska S.A.- Przeciwdziałanie mobbingowi w Credit Agricole Bank Polska S.A._2021.10.26

DCT Gdańsk- Filozofia FISH! – Jak być szczęśliwym w pracy_2021.10.20

Cushman & Wakefield- Przełamywanie silosowości w praktyce projekt OneCushwake w firmie Cushman & Wakefield_2021.10.12

Grupa CIECH- Rozwój kultury organizacyjnej w Grupie CIECH_2021.09.29

Siemens Energy Sp. z o.o.- Tworzenia Kultury Organizacji ukierunkowanej na zwinność i współpracę ponad wszelkie podziały_2021.09.22

PZU S.A.-Jak przygotować organizację do efektywnej pracy w modelu hybrydowym_2021.09.21

DHL Parcel Polska- Nowa codzienność. Manager w pandemii i wsparcie HR. Egzamin z VUCA_2021.09.15

Cushman & Wakefield- I’ll be back projekt „powrót do biura” w praktyce_2021.06

Siemens Sp. z o. o.- New Normal - jak się przygotowujemy do nowej, hybrydowej rzeczywistości_2021.06.15

Cybercom Poland- Budowa Kultury Zwinnej na tle Transformacji Agile - case Cybercom Poland Sp. z o.o._2021.04.29

Avon Cosmetics Polska- Zmiana zaczyna się od nas samych - projekt Kultura 2.0 jako przykład zmiany kulturowej w Avon_2021.04.21

Bank BPS- Badanie kultury organizacyjnej Banku BPS S.A._2019.04.17

Ferrero Polska Commercial- Współodpowiedzialność w Firmie_2019.01.10

MetLife- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na współodpowiedzialności za wyniki firmy_2019.01.10

BGZ BNP Paribas- Kultura organziacyjna_2016.06.03