Kamila Naskrętska, Natalia Dernowska- Co zrobić, aby rola HR BP była dla wszystkich jasna i czytelna Dobre praktyki doświadczonego HR Business Partnera_2021.11.29

Natalia Dernowska- Struktura organizacyjna zespołu Idealnego HR BP_2021.11.18

Ryvu Therapeutics S.A.- Proaktywny model HRBP – czyli jak być Biznes Partnerem nie tylko z nazwy_2021.10.19

Natalia Dernowska- Dzień z życia Idealnego HR Business Partnera_2021.10.14

Natalia Dernowska, Ewa Kirsz- HR operacyjny, czy już HR Biznes Partnering Procesy HR pod szkiełkiem Idealnego HR Biznes Partnera_2021.09.09

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 4_2021.06.14

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 3_2021.05.31

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 3_2021.05.31

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 2_2021.05.17

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 2_2021.05.17

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 1_2021.05.10

Natalia Dernowska- Projekt Idealny HR BP_Moduł 1_2021.05.10

Natalia Dernowska- Od czego zależy efektywny HR Business Partnering w firmie_2021.04.08

DHL Parcel- Rola HRBP we współczesnym biznesie_2020.11.16

Leroy Merlin- Model i rola HRBP w Leroy Merlin_2018.06.12

mBank- Niewidoczny wkład w widoczny sukces. Rola HRBP w mBanku_2016.05.16

Provident- Rola HRBP w międzynarodowej firmie sektora financial services_2017.06.02

Orange- HR BP 2020 w Orange Polska_2017.06.02

Grupa Zywiec- Rola HR Biznes Partnera w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości_2017.06.02